创新实验室成功举办发明问题解决理论及精益产品开发公开培训
2007-11-27
由创新实验室举办的主题为：发明问题解决理论及精益产品开发两个培训课程于11月27日到30日顺利举行。本次课程由全球知名质量工程、可靠性工程以及六西格玛领域的专家杨凯教授的亲临授课。
共80人参加了本次课程。杨教授的精彩讲课，热烈的小组讨论和真实案例的学习都让学员受益匪浅。
在前两天的发明问题解决理论课程中，杨教授先介绍了发明问题解决理论的基础，问题解决方案的流程和概念。在之后的环节，杨教授介绍了40条发明原则以及减少冲突的分离原则。他将学员们分成5组运用这些原则来解决案例中的问题。学员们通过激烈的讨论，运用 发明问题解决理论的概念和方法为4个问题提供了很好的解决方案。
后两天的精益产品开发课程则汇集了50位来自各行各业的学员。杨教授额外加入了六西格玛设计工具、价值流程图和知识管理等内容来满足学员们的需求。在小组讨论中重点讨论了产品设计流程和闸门管理，并且邀请了艾默生，艾利中国以及通用电气等公司的学员与我们分享宝贵的经验。
参加本次公开培训的企业包括：百得，通用电气，联想，惠而普，华为，大唐移动，丹佛斯，ABB，以莱特，巴塞尔，飞利浦家电，海沃氏，爱普科斯，西门子威迪欧，延峰江森坐椅，普茨迈斯特机械，贝卡尔特，科曼车辆部件系统有限公司，丹纳赫，宁波波导萨基姆电子，伟巴斯特，先正达，阿尔斯通，福特，宝时得电动工具，百特，泛亚，迅达，方科汽车零部件等
进入：发明问题解决理论
 
 

 
 
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